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1から学ぶ店づくり~MDとVMDのノウハウ満載

MDやVMDの科学的なノウハウを1から学べます。

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1から学ぶ店づくり~MDとVMDのノウハウ満載
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〈第145号〉    2019/7/9

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■目次
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○VMDのポイントはMD?何故でしょう

1.VMDを確立するための前提はMD
2.VMDとは何か?
3.VMDプランにMDプランは必須
4.VMDが確立しない最大の要因はMDの不備

○MDプランのサンプルを載せた電子書籍のご案内

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◆◇◆ VMDのポイントはMD?何故でしょう
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◆1.VMDを確立するための前提はMD
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VMDを確立するためには、前提があります。

それはMDのウイルです。

MDに確固とした意思がないと、VMDは確立できません。

どういうことでしょう。

まずVMDとは何でしょう?

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◆2.VMDとは何か?
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VMDとは

仕入れたものをどの場所で、どの什器を使って、

どのように分類して、どんな順番で、何列、何枚(何個)

ずつ並べていくのかをプランすること、

そしてそれを実行に移すこと、

つまり品揃えされたものを分かりやすく買いやすく

並べること、そして原則に従ってディスプレイすること、

これがVMDです。

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◆3.VMDプランにMDプランは必須
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VMDのプランを立てるためには

MDのプランがが前提にあります。

VMDが確立しない最大の要因は

MDにウイルがないことです。

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◆4.VMDが確立しない最大の要因はMDの不備
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日本でVMDが確立しないのは、

正しい意味が浸透していないということもありますが、

仕入れが問屋さん任せという体質にも要因があります。

自分たちで決めたMDのウイルが明確になっていれば

それに沿ってVMDプランを立てれば済みます。

商品が入荷してから慌てて、商品の展開場所や

並べ方を考えるというようなことはなくなります。

MDに確固たる意思があり、計画性があれば

VMDは容易に確立できます。

ではMDプランはどのように作成すれば良いのでしょう?

そのサンプルを確認することができる電子書籍があります。

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■◇■MDプランのサンプルを載せた電子書籍のご案内

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上記の書すべてに「MDプランのサンプル」が載っています。

上記12冊を代表して「婦人靴」の目次を紹介します。

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◇『婦人靴のマーチャンダイジング』 目次
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CHAPTER1 婦人靴のMD

1.ターゲットの設定
2.商品構成とプライスゾーン
3.商品分類の大・中・小分類の決定
A案:エイジ、オケージョン、テイストを重視
B案:グレード、アイテム、エイジを重視
C案:アイテム、エイジ、ブランドを重視
4.アイテム別型数
1)パンプスの型数
2)サンダルの型数
3)ブーツの型数
5.アイテム別関心度別型数
1)パンプスの関心度別型数
2)サンダルの関心度別型数
3)ブーツの関心度別型数
6.アイテム別プライス別型数
1)パンプスのプライス別型数
2)サンダルのプライス別型数
3)ブーツのプライス別型数
4)在庫の持ち方の提案
7.ターゲットと品揃えの整合性
1)グレードの整合性
2)エイジの整合性
3)テイストの整合性
8.キャラクター性と売場作りの整合性
1)ブランドの位置づけを決める
2)キャラクターに位置づけられると個性を出せる

CHAPTER2 収集データ実例

1.売上データ収集の実例
2.お客様要望カード
3.その他の収集データ
1)天候のデータ
2)気温と天気で売上を予想する実例
3)仮説と検証の繰り返しが業績を向上させる

CHAPTER3 型数算出のイロハ

1.売上予算から算出
1)取引条件を考慮しない例
2)委託条件で消化率を考慮した3つの例
3)買取条件でイニシャルオーダーを抑えた例
2.什器台数から算出
1)パンスト売場の例
2)和食器売場の例

CHAPTER4 バイヤーに不可欠な豊かな感性と科学的な思考とは

1.バイヤーには豊かな感性が必要
2.バイヤーには科学的な思考も不可欠
1)商品分類の決定は「科学」
2)データに基づいた需要の予測

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【発行元】━ SHOW&TELL Inc.
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